1、人事辦理快捷，進(jìn)步公司辦理效率。被差遣單位不需要樹立專門人員、組織對差遣人員進(jìn)行詳細(xì)繁瑣的人力資源辦理。單位人力資源部門能夠有更多精力專注于 進(jìn)步公司中心競爭力的辦理，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、職工考核、職工技術(shù)的訓(xùn)練等方面，使公司真實(shí)完成“用人不管人，增效不增支”的最大人力資源辦理效益。

2、用人機(jī)動(dòng)靈敏，進(jìn)步職工辦理的效能。很多被差遣單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下事務(wù)變化很大，選用人才差遣用工形式能夠在添加事務(wù)時(shí)添加人員，太倉人事代理，在削減事務(wù)時(shí)削減 人員，公司用人進(jìn)出靈敏，不受編制約束，人員進(jìn)出手續(xù)都由差遣公司進(jìn)行專業(yè)化效勞，充分展現(xiàn)被差遣單位擇人和自己擇業(yè)自主權(quán)。